Budżet, Chrzest966, MAP
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
//-->Ćwiczenia/ProjektNR 5ZARZĄDZANIE PROJEKTAMIDr SŁAWOMIR KOTYLAK8.Budżet projektu–Za ile można to osiągnąć?Warunki opracowania wykonalnego budżetu:Dokładnie określony cel projektuPrecyzyjnie określone działania (co do zakresu i czasu trwania),narzędzia, które posłużą do osiągnięcia planowanego rezultatuZnajomość wytycznychSposób tworzenia budżetu:Działaniom określonym w harmonogramie możnadopasować określone koszty, a następnie:rozpocząć tworzenie szczegółowego budżetu,najlepiej wykorzystywać na tym etapie roboczy szablonbudżetu8.Budżet projektu–Podział kosztów w ramachrealizacji projektówFormalny układ budżetu jest różny w zależności od konkretnegoprojektu i związanych z nim wymagań.Na koszty projektu zwykle składają się następujące pozycje:•Koszty kwalifikowane•Koszty niekwalifikowane projektuRozporządzenie Komisji (WE) NR 1145/2003 z dnia 27 czerwca 2003zmieniające Rozporządzenie Komisji (WE) NR 1685200z dnia 28 lipca 2000 r ustanawiające szczegółowe zasady wdrażaniaRozporządzenia Rady (WE) NR 1260/1999 dot. Warunków, jakiemuszą spełnić wydatki na działania współfinansowane z funduszystrukturalnych.8.Budżet projektu–Montaż finansowy w ramachprojektów współfinansowanych ześrodkówUEKOSZTY REALIZACJI PROJEKTUKoszty kwalifikowaneOkreśla się na podstawieRozp. 1145/2003/WERozp. 1685/1999/WEUdziałśrodkówfunduszy UE(wkład UE)Udziałśrodkówkrajowych(wkład własny)Koszty niekwalifikowanewkład pienięznywkład rzeczowy8.Budżet projektu–Kosztykwalifikowane/niekwalifikowane projektuKoszt całkowity projektu150.000 złKoszty kwalifikowane100.000 złWkład UE80.000 zł(80% kosztów kwalifikowanych)Koszty niekwalifikowane50.000 złWkład beneficjenta20.000 zł20% kosztów kwalifikowanych) [ Pobierz całość w formacie PDF ]
zanotowane.pl doc.pisz.pl pdf.pisz.pl lemansa.htw.pl
//-->Ćwiczenia/ProjektNR 5ZARZĄDZANIE PROJEKTAMIDr SŁAWOMIR KOTYLAK8.Budżet projektu–Za ile można to osiągnąć?Warunki opracowania wykonalnego budżetu:Dokładnie określony cel projektuPrecyzyjnie określone działania (co do zakresu i czasu trwania),narzędzia, które posłużą do osiągnięcia planowanego rezultatuZnajomość wytycznychSposób tworzenia budżetu:Działaniom określonym w harmonogramie możnadopasować określone koszty, a następnie:rozpocząć tworzenie szczegółowego budżetu,najlepiej wykorzystywać na tym etapie roboczy szablonbudżetu8.Budżet projektu–Podział kosztów w ramachrealizacji projektówFormalny układ budżetu jest różny w zależności od konkretnegoprojektu i związanych z nim wymagań.Na koszty projektu zwykle składają się następujące pozycje:•Koszty kwalifikowane•Koszty niekwalifikowane projektuRozporządzenie Komisji (WE) NR 1145/2003 z dnia 27 czerwca 2003zmieniające Rozporządzenie Komisji (WE) NR 1685200z dnia 28 lipca 2000 r ustanawiające szczegółowe zasady wdrażaniaRozporządzenia Rady (WE) NR 1260/1999 dot. Warunków, jakiemuszą spełnić wydatki na działania współfinansowane z funduszystrukturalnych.8.Budżet projektu–Montaż finansowy w ramachprojektów współfinansowanych ześrodkówUEKOSZTY REALIZACJI PROJEKTUKoszty kwalifikowaneOkreśla się na podstawieRozp. 1145/2003/WERozp. 1685/1999/WEUdziałśrodkówfunduszy UE(wkład UE)Udziałśrodkówkrajowych(wkład własny)Koszty niekwalifikowanewkład pienięznywkład rzeczowy8.Budżet projektu–Kosztykwalifikowane/niekwalifikowane projektuKoszt całkowity projektu150.000 złKoszty kwalifikowane100.000 złWkład UE80.000 zł(80% kosztów kwalifikowanych)Koszty niekwalifikowane50.000 złWkład beneficjenta20.000 zł20% kosztów kwalifikowanych) [ Pobierz całość w formacie PDF ]