Buisness Coaching 03.2010(1), Praca i kariera
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
SPIS TREŚCI
4
.
Autorzy numeru
36
.
8 dzień tygodnia
M. Kapusta
6
.
Jak zostać coachem
40
.
Jak zmienić postawy ludzi w Twojej
zmianie organizacyjnej
10
.
Coaching a inne dyscypliny rozwoju
T. Mnich
A. Walasek
43
.
Optymalizacja pracy działu handlowego
na przykładzie firmy z sektora IT
13
.
Wywiad z Dyrektorem Personalnym Grupy
TVN Panią Joanną Malinowską-Parzydło
M. Małecka
M. Waniek
48
.
Jak porwać i zaangażować najtrudniejszy
zespół w grupowym coachingu
14
.
Coaching NLP w rozwoju kompetencji
menedżera
T. Mnich
A. Dębowski
53
.
Life Coaching
20
.
Prawdziwy coaching w wydaniu menedżera
K. Kozłowska, I. Kubiak
T. Mnich
55
.
Jak być szczęśliwym
w korporacji
– wpływ coachingu
na Twój zespół
24
.
Nowe paradygmaty w coachingu – korzyści
klienta i wyzwania rozwojowe coacha
D. Szostek
T. Mnich
26
.
Superwizja
30
.
Motywowanie i coachingowy styl
zarządzania
O. Rzycka
BUSINESS COACHING
3/2010
3
T. Mnich
M. Szczygieł
BUSINESS COACHING
3/2010
AUTORZY NUMERU
Autorzy magazynu to osoby z dużą wiedzą merytoryczną, wieloletnim doświadczeniem w biznesie, coachingu oraz
szkoleniach. To ludzie, którym zależy na rozwoju osobistym i biznesowym. Dzięki swojej wieloletniej praktyce, są efektywni
i skuteczni w swojej pracy. W Business Coaching kreują kierunek merytoryczny magazynu.
Anna Walasek
– Coach ICC Międzynarodowy cer-
tyi kat Coach’a wydany przez International Coaching
Community Lambent Do Brasil Certyi kowany Coach
ICC (2006), Certyi kowany Biznes Coach ICC (2009),
w trakcie certyi kacji na pozycje Supervisora ICC w co-
achingu. Absolwentka Wyższej Szkoły Stosunków Mię-
dzynarodowych i Amerykanistyki, wydział politologii,
oraz Doradztwa Zawodowego. Uczestniczka Pierwsze-
go Studium NVC Komunikacji bez Przemocy. Master
of Art. of NLP.
W biznesie
Od 18 lat pracuje w biznesie. 11 lat w sektorze i nanso-
wym. Budowała i zarządzała Departamentem Tele-
sprzedaży banku, po fuzji banku zarządzała skonso-
lidowanym Call Center. Pracowała jako trener wewnę-
trzny, działała w obszarze zarządzania zasobami ludz-
kimi począwszy od budowy działu rekrutacji i szkoleń,
budowania modeli kompetencji, tworzenia systemów
komunikacji, budowanie kultury organizacyjnej, a skoń-
czywszy na tworzeniu programów szkoleniowych
oraz programów rozwoju talentów. Jako dyrektor od-
powiedzialny za realizacje polityki szkoleniowej i re-
krutacji prowadziła rekrutację na pozycje średniego
i wyższego szczebla menedżerskiego, projektowała
sesje oceny i rozwoju potencjału pracowników. Od lip-
ca 2008 rozpoczęła własną działalność, pracuje jako
trener, coach i doradca. Współpracowała przy utwo-
rzeniu Izby coachingu w Polsce. W listopadzie 2009
uruchomiła portal coachingu (
www.coach4you.pl
) zrze-
szającego wszystkich certyi kowanych coachów z róż-
nych szkół, celem portalu jest tez propagowanie idei
i szkół coachingu.
Mariusz Kapusta
– Doświadczenie zdobywał pro-
wadząc duże projekty oraz zarządzając międzynarodo-
wymi zespołami w Procter & Gamble. Zdobyte doświad-
czenie i umiejętności, potwierdzone certyi katami Pro-
ject Management Professional PMP®, International Coach
ICC oraz MBTI Pracitioner Step I, wykorzystywał prowa-
dząc z powodzeniem coaching i szkolenia w obszarze
zarządzania projektami dla managerów z czołówki pol-
skich i rm.
Obecnie jego głównym obszarem profesjonalnego roz-
woju są działania związane z zastosowaniem coachin-
gu w biznesie. Prowadzi Business, Executive oraz Pro-
ject Management Coaching. W Leadership Center two-
rzy rozwiązania będące odpowiedzią na problemy, przed
którymi na co dzień stają managerowie.
Kontakt:
Tel: 515 33 11 44
Marcin Szczygieł
– Posiada wyższe wykształce-
nie psychologiczne oraz pedagogiczne. Jest certyi -
kowanym superwizorem, coachem, trenerem, psy-
choterapeutą oraz nauczycielem coachingu. Posiada
wieloletnie doświadczenie w korzystaniu z superwizji
indywidualnej i grupowej. Od kilkunastu lat świadczy
usługi dla odbiorców indywidualnych oraz instytucji.
Specjalizuje się w szkoleniach i coachingu dla kadry
menedżerskiej oraz superwizji. Wieloletni pracownik
naukowo – dydaktyczny w Katedrze Rozwoju Kapita-
łu Ludzkiego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
Kontakt:
annawalasek@gmail.com
www.coach4you.pl
tel. +48 501 676 815
Kontakt:
www.managercoaching.pl
tel. 604 884 929
Tomasz Mnich
– Przeprowadził zmianę organiza-
cyjną IT w Lukas Banku. Zbudował Shared Service
Centre Roche (Azja, Europa Zachodnia, CEE i USA). Re-
organizował departamenty IT dla Getin Internatio-
nal na rynku CEE. Zbudował IT w AIG CFG. Doradzał
w BRE Banku, mBanku, TempoFinanse, MultiBanku,
KBC, Żagiel, Tekom, Ceneo, SanMarkos. Twórca me-
tody The Why Method™ oraz coachingu grupowego
OCGC™ i PCGC™.
Ukończył MBA, Executive Studies in Finance, Licen-
cjat psychologii zarządzania oraz studia magisterskie
z informatyki.
Certyi kowany: PMP, Prince2, Advanced Master in PM,
IPMA, ISO, CISA, CISM, ITIL,. Group coach: ORSC, TCI,
CDC. Executive coach: Co-Active, ICC, The Coaching
Academy, Purposeful Coaching, Performance Coaching.
Trener: ATS, NLP Coaching, Szkoły Tippinga, Dream
Universtity, Pathway Institute, NLP Polska, Mistrz Re-
iki oraz HUESA (18 poziom).
Małgorzata Małecka
– prezes i rmy doradczej
Salander Consulting Group (
www.salander.pl
). Od
2005 roku prowadzi projekty związane z reorganiza-
cją i usprawnianiem struktur i rm, w tym szczegól-
nie działów handlowych. Wcześniej przez 14 lat pra-
cowała w biznesie (jako handlowiec, kierownik ze-
społu sprzedaży, manager ds. szkoleń). W 2008 roku
ukończyła studia MBA w Szkole Głównej Handlowej
w Warszawie. Jest autorką Strategicznego Procesu
Sprzedaży (SPS®) – narzędzia do rozwoju kompeten-
cji działów sprzedaży.
Salander Consulting zajmuje się doradztwem w ob-
szarach: strategii, Zarządzania Sprzedażą, HR I IT. Od
stycznia 2010 spółka należy do Grupy Macrologic SA.
Kontakt:
m.malecka@salander.pl
tel. +48 602 332 069
Kontakt:
tel. +48 502 254 193
POZOSTALI AUTORZY
A. Dębowski
M. Kapusta
K. Kozłowska,
I. Kubiak
O. Rzycka
D. Szostek
M. Waniek
4
BUSINESS COACHING
3/2010
[ Pobierz całość w formacie PDF ]
zanotowane.pl doc.pisz.pl pdf.pisz.pl lemansa.htw.pl
SPIS TREŚCI
4
.
Autorzy numeru
36
.
8 dzień tygodnia
M. Kapusta
6
.
Jak zostać coachem
40
.
Jak zmienić postawy ludzi w Twojej
zmianie organizacyjnej
10
.
Coaching a inne dyscypliny rozwoju
T. Mnich
A. Walasek
43
.
Optymalizacja pracy działu handlowego
na przykładzie firmy z sektora IT
13
.
Wywiad z Dyrektorem Personalnym Grupy
TVN Panią Joanną Malinowską-Parzydło
M. Małecka
M. Waniek
48
.
Jak porwać i zaangażować najtrudniejszy
zespół w grupowym coachingu
14
.
Coaching NLP w rozwoju kompetencji
menedżera
T. Mnich
A. Dębowski
53
.
Life Coaching
20
.
Prawdziwy coaching w wydaniu menedżera
K. Kozłowska, I. Kubiak
T. Mnich
55
.
Jak być szczęśliwym
w korporacji
– wpływ coachingu
na Twój zespół
24
.
Nowe paradygmaty w coachingu – korzyści
klienta i wyzwania rozwojowe coacha
D. Szostek
T. Mnich
26
.
Superwizja
30
.
Motywowanie i coachingowy styl
zarządzania
O. Rzycka
BUSINESS COACHING
3/2010
3
T. Mnich
M. Szczygieł
BUSINESS COACHING
3/2010
AUTORZY NUMERU
Autorzy magazynu to osoby z dużą wiedzą merytoryczną, wieloletnim doświadczeniem w biznesie, coachingu oraz
szkoleniach. To ludzie, którym zależy na rozwoju osobistym i biznesowym. Dzięki swojej wieloletniej praktyce, są efektywni
i skuteczni w swojej pracy. W Business Coaching kreują kierunek merytoryczny magazynu.
Anna Walasek
– Coach ICC Międzynarodowy cer-
tyi kat Coach’a wydany przez International Coaching
Community Lambent Do Brasil Certyi kowany Coach
ICC (2006), Certyi kowany Biznes Coach ICC (2009),
w trakcie certyi kacji na pozycje Supervisora ICC w co-
achingu. Absolwentka Wyższej Szkoły Stosunków Mię-
dzynarodowych i Amerykanistyki, wydział politologii,
oraz Doradztwa Zawodowego. Uczestniczka Pierwsze-
go Studium NVC Komunikacji bez Przemocy. Master
of Art. of NLP.
W biznesie
Od 18 lat pracuje w biznesie. 11 lat w sektorze i nanso-
wym. Budowała i zarządzała Departamentem Tele-
sprzedaży banku, po fuzji banku zarządzała skonso-
lidowanym Call Center. Pracowała jako trener wewnę-
trzny, działała w obszarze zarządzania zasobami ludz-
kimi począwszy od budowy działu rekrutacji i szkoleń,
budowania modeli kompetencji, tworzenia systemów
komunikacji, budowanie kultury organizacyjnej, a skoń-
czywszy na tworzeniu programów szkoleniowych
oraz programów rozwoju talentów. Jako dyrektor od-
powiedzialny za realizacje polityki szkoleniowej i re-
krutacji prowadziła rekrutację na pozycje średniego
i wyższego szczebla menedżerskiego, projektowała
sesje oceny i rozwoju potencjału pracowników. Od lip-
ca 2008 rozpoczęła własną działalność, pracuje jako
trener, coach i doradca. Współpracowała przy utwo-
rzeniu Izby coachingu w Polsce. W listopadzie 2009
uruchomiła portal coachingu (
www.coach4you.pl
) zrze-
szającego wszystkich certyi kowanych coachów z róż-
nych szkół, celem portalu jest tez propagowanie idei
i szkół coachingu.
Mariusz Kapusta
– Doświadczenie zdobywał pro-
wadząc duże projekty oraz zarządzając międzynarodo-
wymi zespołami w Procter & Gamble. Zdobyte doświad-
czenie i umiejętności, potwierdzone certyi katami Pro-
ject Management Professional PMP®, International Coach
ICC oraz MBTI Pracitioner Step I, wykorzystywał prowa-
dząc z powodzeniem coaching i szkolenia w obszarze
zarządzania projektami dla managerów z czołówki pol-
skich i rm.
Obecnie jego głównym obszarem profesjonalnego roz-
woju są działania związane z zastosowaniem coachin-
gu w biznesie. Prowadzi Business, Executive oraz Pro-
ject Management Coaching. W Leadership Center two-
rzy rozwiązania będące odpowiedzią na problemy, przed
którymi na co dzień stają managerowie.
Kontakt:
Tel: 515 33 11 44
Marcin Szczygieł
– Posiada wyższe wykształce-
nie psychologiczne oraz pedagogiczne. Jest certyi -
kowanym superwizorem, coachem, trenerem, psy-
choterapeutą oraz nauczycielem coachingu. Posiada
wieloletnie doświadczenie w korzystaniu z superwizji
indywidualnej i grupowej. Od kilkunastu lat świadczy
usługi dla odbiorców indywidualnych oraz instytucji.
Specjalizuje się w szkoleniach i coachingu dla kadry
menedżerskiej oraz superwizji. Wieloletni pracownik
naukowo – dydaktyczny w Katedrze Rozwoju Kapita-
łu Ludzkiego Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
Kontakt:
annawalasek@gmail.com
www.coach4you.pl
tel. +48 501 676 815
Kontakt:
www.managercoaching.pl
tel. 604 884 929
Tomasz Mnich
– Przeprowadził zmianę organiza-
cyjną IT w Lukas Banku. Zbudował Shared Service
Centre Roche (Azja, Europa Zachodnia, CEE i USA). Re-
organizował departamenty IT dla Getin Internatio-
nal na rynku CEE. Zbudował IT w AIG CFG. Doradzał
w BRE Banku, mBanku, TempoFinanse, MultiBanku,
KBC, Żagiel, Tekom, Ceneo, SanMarkos. Twórca me-
tody The Why Method™ oraz coachingu grupowego
OCGC™ i PCGC™.
Ukończył MBA, Executive Studies in Finance, Licen-
cjat psychologii zarządzania oraz studia magisterskie
z informatyki.
Certyi kowany: PMP, Prince2, Advanced Master in PM,
IPMA, ISO, CISA, CISM, ITIL,. Group coach: ORSC, TCI,
CDC. Executive coach: Co-Active, ICC, The Coaching
Academy, Purposeful Coaching, Performance Coaching.
Trener: ATS, NLP Coaching, Szkoły Tippinga, Dream
Universtity, Pathway Institute, NLP Polska, Mistrz Re-
iki oraz HUESA (18 poziom).
Małgorzata Małecka
– prezes i rmy doradczej
Salander Consulting Group (
www.salander.pl
). Od
2005 roku prowadzi projekty związane z reorganiza-
cją i usprawnianiem struktur i rm, w tym szczegól-
nie działów handlowych. Wcześniej przez 14 lat pra-
cowała w biznesie (jako handlowiec, kierownik ze-
społu sprzedaży, manager ds. szkoleń). W 2008 roku
ukończyła studia MBA w Szkole Głównej Handlowej
w Warszawie. Jest autorką Strategicznego Procesu
Sprzedaży (SPS®) – narzędzia do rozwoju kompeten-
cji działów sprzedaży.
Salander Consulting zajmuje się doradztwem w ob-
szarach: strategii, Zarządzania Sprzedażą, HR I IT. Od
stycznia 2010 spółka należy do Grupy Macrologic SA.
Kontakt:
m.malecka@salander.pl
tel. +48 602 332 069
Kontakt:
tel. +48 502 254 193
POZOSTALI AUTORZY
A. Dębowski
M. Kapusta
K. Kozłowska,
I. Kubiak
O. Rzycka
D. Szostek
M. Waniek
4
BUSINESS COACHING
3/2010
[ Pobierz całość w formacie PDF ]